Acts 29 Competencias y Habilidades

Introducción

En estas páginas encontrará una lista de las competencias que Acts 29 considera esenciales al evaluar a los plantadores de iglesias. Cada competencia tiene una lista de micro habilidades que están asociadas a ella, incluidas las referencias bíblicas. Al interactuar con estos videos, documentos y preguntas de autoevaluación, estará equipado para examinar si usted es o no plantador de iglesias y si Acts 29 es la familia adecuada para su iglesia.

En la siguiente lista de competencias y micro habilidades, deben tenerse en cuenta tres disposiciones:

  1. Mientras que se espera una variación cultural, los siguientes son un conjunto genérico que permite una textura cultural apropiada.
  2. Incluso cuando se intenta evaluar a alguien relativamente joven e inexperto, estas competencias y habilidades deben estar presentes, al menos, de forma embrionaria. No debería haber nada en la vida del aspirante a plantador que socave o contradiga lo siguiente.
  3. Las referencias bíblicas no deben citarse como textos de prueba, sino que son ilustrativas y de orientación general.

01Vitalidad espiritual

IDEA PRINCIPAL

La vitalidad espiritual es el regalo que nos da el Espíritu Santo que nos une a Cristo, específicamente en su muerte y resurrección: “Porque si nos hemos unido a él en una muerte como la suya, ciertamente nos uniremos con él en una resurrección como la suya “Romanos 6: 5. La vitalidad espiritual es la vida de aquellos criados con Cristo. Es un obsequio para nosotros, aunque es costoso para Dios. Cuando Dios resucitó a Cristo en el tercer día, fuimos criados con él. Los plantadores de iglesias deben exhibir esta fruta y plantar iglesias que proclamen esto a todos.

Micro Habilidades

  • Serio acerca de la santidad (Levítico 11:44-45; Juan 14:15; Efesios 1:3-4; 1 Pedro 1:13-16; 1 Juan 5:3) y la humildad (Filipenses 2:1-11; 1 Pedro 5:5)
  • Da pruebas de una relación personal con Jesús (Mateo 7: 16-20; 22: 35-40; Romanos 8:15-16; 2 Corintios 13:5; 1 Juan 2:3-6; 4:13)
  • Muestra un profundo compromiso con la autoridad de la Biblia, tanto en su vida personal o como en el ministerio público (Salmo 119; Juan 17:17; 2 Timoteo 3:16; 2 Pedro 1:21)
  • Sabe la importancia de la oración, no sólo como un medio para el ministerio del Evangelio, sino también como expresión de una relación íntima y dependiente con Dios. (Colosenses 1:3-5; Filipenses 1:3-8)
  • Muestra el fruto del Espíritu (Gálatas 5:22-24; Colosenses 3:12-17) y un claro sentido de confianza en el Espíritu Santo para toda piedad y cada aspecto del ministerio (Mateo 3: 13-17; Hechos 1: 8; 1 Corintios 12-14)
  • Refleja los requisitos de un anciano (1 Timoteo 3:1-7; Tito 1:5-9)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Naciste de nuevo? No se encoja de hombros simplemente y recuerde que tiene un testimonio o descarte esta pregunta como obvia. No todos los plantadores de iglesias son salvos, e intentar este trabajo sin Cristo es ruina y miseria.
  2. ¿Cómo es tu vida de oración? Este es el primer indicador clave de tu vitalidad espiritual. Si amas y confías en Dios, serás devoto. Si no oras, la solución no es trabajar en tu vida de oración, sino mirar a Cristo. Medita en él, y te encontrarás orando.
  3. ¿Cómo está tu estudio de la Biblia? Este es el segundo indicador clave de tu vitalidad espiritual. Si amas y confías en Dios, querrás escuchar su palabra. Si no está leyendo la Biblia con frecuencia y con deseo, nuevamente, no trabaje en su lectura de la Biblia, sino que mire a Cristo. Medita en él, y te encontrarás leyendo las Escrituras.
  4. ¿Qué tan importante para tus planes de plantación de iglesias es el amor? Una iglesia espiritualmente viva amará al Señor y amará a su prójimo. Todo lo demás surgirá de esta fuente. ¿Un extraño diría que el amor es el latido del corazón de la familia, el equipo central o los planes de su iglesia?
  5. Pregúntele a su esposa, padres, hijos, ancianos de la iglesia y amigos si usted vive para Cristo. Tal vez pídales que lean esto y luego hablen sobre su vida. Esto podría ser difícil; será humillante, pero es una forma útil de evaluar quién es usted.

Further Reading

  • Gospel Change
  • Martin Luther, Preface to the Letter of St Paul to the Romans
  • Richard Sibbes, The Bruised Reed and the Smoking Flax
  • Jonathan Edwards, The Religious Affections
  • John Owen, Communion with the Triune God

02Claridad teológica

IDEA PRINCIPAL

La plantación de iglesias es una empresa teológica. En la gran llamado se les dice a los discípulos que hagan discípulos teológicamente formados (Mateo 28: 18-20). Un sembrador de iglesias debe ser capaz de manejar las Escrituras con claridad y claridad, para que puedan equipar a los santos por cada buen trabajo. La claridad teológica permite a los plantadores involucrarse con su cultura, proteger a la iglesia de la falsa doctrina y llevar el mensaje del Evangelio a todos.

Micro Habilidades

  • Compromiso con la centralidad del Evangelio en la doctrina, la vida y el ministerio (1 Corintios 15:1-8; Gálatas 1:6-10; Filipenses 3:7-14)
  • Posee una comprensión clara de la sana doctrina (Hechos 20:28-31; 1 Timoteo 6:3-5; Tito 1:5-9; 2:1,15; Judas 3)
  • Abraza la soberanía de la gracia de Dios en la salvación de los pecadores (Juan 1:12-13; 6:44; Hechos 16:14; Romanos 9:14-18; Efesios 2:4-10; Filipenses 1:6; 2:12- 13; Tito 3:3-7)
  • Celebra una comprensión misionera de la iglesia local y su papel como principal estrategia de Dios en el mundo y para el mundo (Mateo 16:18; 28:18-20; Romanos 1:8; Efesios 3:10; 1 Pedro 2:9-12)
  • Conoce el poder del evangelio de conciliar y ejecutar esto de acuerdo con las oportunidades disponibles y las necesidades que se presentan, lo que resulta en iglesias diversas ética, social y económicamente que muestran el poder del Evangelio para unir a la gente (Efesios 2:11-22 ; Gálatas 3:28-29; Apocalipsis 7:9-12)
  • Muestra gracia hacia aquellos que difieren con él tanto en la práctica como en la doctrina (Mateo 7:1-5; Romanos 14:1, 10-13; 2 Timoteo 1:13-14; 1 Pedro 3:15; Santiago 1:19)
  • Está profundamente comprometido con la igualdad espiritual y moral de hombres y mujeres, junto con el principio de la supremacía masculina en la iglesia y el hogar (Génesis 1:26-27; 2:18; Hechos 18:24-26; 1 Corintios 11:2-16; Gálatas 3:28; Efesios 5:22-33; Colosenses 3:18-19; 1 Timoteo 2:11-15; 3:1-7; Tito 2:3-5; 1 Pedro 3:1-7)
  • Pide a los creyentes la participación activa en, y humilde sumisión a la iglesia local (Mateo 18:15-20; Hebreos 13:17; 1 Timoteo 3:15; Tito 2:15)
  • Demuestra la capacidad de comprender y comunicar las verdades teológicas de manera coherente con el Evangelio (Hechos 20:20, 27; 1 Timoteo 4:13; 5:17; 2 Timoteo 1: 13-14; 4: 2; 1 Pedro 3:15)
  • Muestra gracia y flexibilidad en la enseñanza y discipulado a otros (Hechos 20:28; 2 Timoteo 2:2)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Confías en articular tu posición sobre las siguientes doctrinas: Dios, Iglesia, Salvación, Palabra, Hombre y Creación?
  2. ¿Se siente atraído por el estudio de, y tiene un apetito natural para pensar profundamente acerca de la teología?
  3. ¿Puedes ver claramente qué doctrinas están bajo ataque en tu sociedad y dentro de la iglesia?
  4. ¿El estudio teológico te guía al culto, al discipulado y a la misión?
  5. En el evangelismo, ¿puedes participar en otras visiones del mundo con una apología cristiana?

Further Reading

  • Understanding God
  • God, Humanity & Christ
  • Sinclair B. Ferguson, The Whole Christ: Legalism, Antinomianism, and Gospel Assurance
  • K Scott Oliphint, Covenantal Apologetics
  • Michael Allen, Christian Dogmatics: Reformed Theology for the Church Catholic

03Convicción y llamado

IDEA PRINCIPAL

El ministerio no es para los débiles de corazón. Pablo dijo: ‘Trabajé y trabajé muchas veces sin dormir; He conocido el hambre y la sed y muchas veces me he quedado sin comida; He estado frío y desnudo. Además de todo lo demás, enfrento diariamente la presión de mi preocupación por todas las iglesias “. 2 Corintios 11: 27-28. Convicción y llamado reúne el trabajo de Dios en la vida del plantador y el reconocimiento por parte de la iglesia en general de que este sembrador debe ser apartado para la tarea de comenzar una nueva iglesia.

Micro Habilidades

  • Comunica una convicción personal de plantar iglesias (Hechos 16:6-10)
  • Si está casado, su esposa le elogia por la tarea y comparte su convicción de plantar iglesias (1 Timoteo 3:1-7; Tito 1:6)
  • Esta dispuesto a sacrificar para cumplir su convicción de plantar una iglesia (Juan 10:11; 15:13)
  • Tiene una visión convincente para la plantación de la iglesia que motiva a otros (Romanos 12:8)
  • Tiene una estrategia clara para la plantación de una iglesia que planta iglesias (Mateo 28: 18-20; Hechos 2:41-47; 16:9, 12; Tito 1:5)
  • Es elogiado por el ministerio por otras iglesias y líderes de la iglesia (1 Timoteo 3:7)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. Del documento, ¿cuál de los tres aspectos de la convicción necesitas para crecer más? ¿Qué puedes hacer para mejorar en esta área?
  2. ¿Le ha pedido a familiares, amigos y líderes respetados que lo evalúen en estas áreas? ¿Cómo manejarás sus respuestas?
  3. ¿Qué cosa o cosas tienden a inclinarse ante la mayoría?
  4. ¿Qué puedes hacer para cultivar una “visión habitual de grandeza”?
  5. ¿Qué una o dos cosas le está pidiendo el Espíritu que haga en respuesta a este documento?

Further Reading

  • Missional Church and Church Planting
  • Church Planting
  • Am I Called?: The Summons to Pastoral Ministry. Dave Harvey
  • The Call. Os Guinness
  • On the Brink: Grace for the Burned-Out Pastor

04Matrimonio

IDEA PRINCIPAL

La plantación de iglesias es una tarea a la que todos están llamados a pesar de estar casados o solteros. Pablo habla muy bien del matrimonio: “Este misterio es profundo, y digo que se refiere a Cristo y a la iglesia”. Efesios 5:32. El matrimonio comienza en la creación con Dios y finalmente se cumple en la nueva creación cuando la novia de Cristo se une con su esposo. Los plantadores de iglesias que están casados deben tener una comprensión evangélica del matrimonio, para que su matrimonio y el de los demás prosperen en el contexto de una plantación de iglesia.

Micro Habilidades

  • Demuestra un matrimonio saludable (servicio amoroso, amable, comunicativo, honra mutua, amoroso) (Génesis 2:24; 1 Corintios 13:4-7; Efesios 5:22-33; Colosens es 3:18-21; Hebreos 13:4)
  • Demuestra integridad y sabiduría en el manejo de las finanzas (1Timoteo 3: 3-5; 6: 7-9; Hebreos 13:5)
  • La familia no socava su liderazgo, ni se comporta de manera que desacredite su testimonio (Efesios 5:22-28; Colosenses 3:18-19; 1 Timoteo 3:4-5)
  • Conduce a su familia en un estilo de vida que alaba a Cristo (Mateo 7:12; 20:25-28; 1 Timoteo 3:2-7; 4:12; Tito 1:5-9; 1 Pedro 5:2-3)
  • Está comprometido a proveer para la familia de una manera ejemplar (1 Timoteo 5:8)
  • No descuida a su familia en la búsqueda de ministerio (1 Timoteo 3: 4-5; Tito 1:7-9)
  • Muestra una relación sexual sana y pureza en su matri- monio (Éxodo 20:14; Proverbios 6:32; Mateo 5:27-28; Efesios 5:25-27; Hebreos 13:4)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Cómo prácticas específicamente una sumisión mutua parecida a Cristo el uno hacia el otro?
  2. ¿Estás equipando, escuchando y trabajando con tu cónyuge en proyectos del Evangelio?
  3. Si es soltero o casado, ¿cómo está encontrando su identidad en Cristo y no en la idea del matrimonio o en el matrimonio mismo?
  4. En lo que se refiere a la convicción de plantar una iglesia, ¿está completamente de acuerdo su cónyuge y comparten la carga de ver a una iglesia plantada?
  5. Dada la importancia que la Biblia le da al matrimonio, ¿cómo lo está alimentando y fortaleciendo?

Further Reading

  • Gospel Relationships
  • The Meaning of Marriage: Facing the Complexities of Commitment with the Wisdom of God
  • What Did You Expect? Redeeming the Realities of Marriage. Paul David Tripp
  • Marriage Matters. Tony Evans

05Relaciones

IDEA PRINCIPAL

‘Un nuevo mandamiento les doy, que se amen los unos a los otros: así como yo los he amado, también deben amarse unos a otros. Por esto, todas las personas sabrán que son mis discípulos, si se aman los unos a los otros. ‘Juan 13: 34-35. El carácter piadoso está en el corazón de una evaluación de plantador de iglesias de Acts 29, y esto se refleja más claramente en las relaciones sanas. Si los creyentes no pueden vivir en unidad, humildad y amor, entonces la verdad y el poder de Cristo serán socavados y cuestionados.

Micro Habilidades

  • Establece y mantiene, en la medida de lo posible, relaciones saludables con cristianos y no cristianos (Romanos 12:18; Colosenses 4:5-6; 1 Timoteo 3:7; 2 Timoteo 2:24-25; 1 Pedro 2:12)
  • Toma la iniciativa para conocer gente nueva (Romanos 15:2; 1 Corintios 9:19-23; 1 Timoteo 3:2; Tito 1:8)
  • Está dispuesto a iniciar una conversación con, y escuchar a otros (Proverbios 18:13; 19:20; Santiago 1:19)
  • Muestra empatía y compasión (Salmo 86:15; Mateo 9: 35-36; 14:14; 22:39; Marcos 1:40-41; Juan 11:33-35; Romanos 12:15; 1 Pedro 3:8; 4:8; 1 Juan 3:17)
  • Muestra paciencia y sinceridad (Salmos 37: 7; Romanos 2:7; Gálatas 5:22; Colosenses 1:11; 1 Tesalonicenses 5:14; Santiago 1:3-4; 5:7-8)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿La gente te describiría como una persona hospitalaria y cálida o dirían que eres distante y distante? Es posible que desee preguntar a algunas personas
  2. Durante el conflicto, ¿se involucra con las personas y los problemas involucrados, o se retrae y evita verse arrastrado?
  3. ¿Eres un hombre complaciente? Si es así, ¿estás siendo discipulado en esta área?
  4. ¿Los que están a su alrededor acuden a usted en busca de consejo y respetan su consejo?
  5. ¿Estás orando por personas específicas y estás consciente de las diversas formas en que puedes alentar, desafiar y servir?

Further Reading

  • Gospel Community
  • Dynamics of Pastoral Care
  • Brothers, We Are Not Professionals: A Plea to Pastors for Radical Ministry. John Piper
  • Biblical Eldership: An Urgent Call to Restore Biblical Church Leadership. Alexander Strauch
  • Dangerous Calling: Confronting the Unique Challenges of Pastoral Ministry. Paul David Tripp

06Liderazgo

IDEA PRINCIPAL

La plantación de iglesias puede ser una de las mejores pruebas de las cualidades de liderazgo de una persona. Los plantadores serán probados de múltiples maneras durante el inicio de una iglesia y tendrán que demostrar habilidades en una variedad de áreas diferentes. Sin embargo, su carácter es de mayor importancia. Su naturaleza debe reflejar a su Señor y su ejemplo debe ser digno de imitación. ‘Obedece a tus líderes y sométete a ellos, porque ellos vigilan tus almas como aquellos que darán cuenta’ (Hebreos 13:17). Los líderes cristianos deben tener cuidado de permitir que la teoría y la práctica del liderazgo emerjan de la buena teología.

Micro Habilidades

  • Sobresale en la elaboración y comunicación de la visión (Romanos 12:8)
  • Tiene un sistema claro y reproducible para el desarrollo del liderazgo (2 Timoteo 2:1-2)
  • Es capaz de realizar tareas con recursos limita- dos (Deuteronomio 8:18)
  • Tiene la capacidad de reunir a otros para convertirse en líderes de la iglesia, casa, negocio, comunidad (2 Timoteo 2:1-2)
  • Modela la capacidad de recuperación ante la oposición y retrocesos (Hechos 20:28; 1 Corintios 16:13)
Se adapta para satisfacer las necesidades, identificar las barreras y articular la visión (Hechos 20:20-21)
  • Lanza y capacita a otros para lograr las metas (Hechos 13:1-3)
  • Valientemente conduce a otros que no siguen con facilidad (1 Corintios 16:13; Gálatas 6:9)
  • Prueba dar seguimiento al desarrollo y aplicación de la estrategia (Proverbios15:22; 16:3; 19:20; 20:18; 21:5; Santiago 1:5; 4:13-15)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Puede decir que hay un patrón definido en tu vida de tener influencia natural sobre otras personas que otros pueden atestiguar?
  2. ¿Es conocido por usar naturalmente tu iniciativa para comenzar algo o resolver un problema, mientras que otros siguen voluntariamente su liderazgo?
  3. ¿Tiene sus pensamientos sobre cómo ejerce su liderazgo centrado principalmente en la predicación y la enseñanza a la negligencia de las responsabilidades de supervisión?
  4. Sea honesto, ¿a quién le parece más atractivo: líderes naturalmente dotados con defectos de carácter o líderes moderadamente dotados con un carácter impecable?
  5. Al hablar sobre el desarrollo del liderazgo, Geiger y Peck escriben sobre la convicción (pasión que alimenta al líder), la cultura (creencias compartidas que impulsa al grupo) y los constructos (procesos y sistemas que desarrollan líderes). ¿Diría que le presta poca o ninguna atención a cualquiera de estos tres porque le falta competencia en ellos?

Further Reading

  • Understanding Leadership
  • Church Leadership
  • Biblical Eldership: An Urgent Call to Restore Biblical Church Leadership. Alexander Strauch
  • Servants of the Servant: A Biblical Theology of Leadership. Don N. Howell Jr. S
  • Designed to Lead: The Church and Leadership Development. Eric Geiger and Kevin Peck
  • Playing God. Andy Crouch

07Madurez

IDEA PRINCIPAL

La madurez consiste cada vez más en encontrar su identidad en Cristo y estar cimentada en el Evangelio para que nuestro comportamiento sea como Cristo y nuestro ministerio tenga las prioridades del Evangelio en todo lo que esté sucediendo a su alrededor. Efesios 4:13 habla de ‘llegar a ser maduro, alcanzar toda la medida de la plenitud de Cristo’. El versículo 15 continúa diciendo ‘hablando la verdad en amor, creceremos para llegar a ser en todos los aspectos el cuerpo maduro de él que es la cabeza, es decir, Cristo. “Nutrir la semejanza de Cristo dentro del corazón de un plantador de iglesias conduce a las plantas de la iglesia que están construidas con los cimientos correctos.

Micro Habilidades

  • Tiene la capacidad para identificar sus propias fortalezas y debilidades (Proverbios 16:18; Romanos 12:3)
  • Muestra confianza sin arrogancia (Hechos 20:17-24; 2 Corintios 10:18; Hebreos 13:7)
  • Tiene la capacidad para aceptar la crítica constructiva y las aportaciones de los demás (Proverbios 11:14; 12:15, 22; 24: 6; Lucas 17: 3; Hebreos 12:11)
  • Es firme, resistente y no es propenso al desánimo (Josué 1:9; Salmo 31:24; Juan 16:33; Romanos 8:26; 1 Corintios 15:58; 2 Corintios 12:9; 2 Timoteo 1:7)
  • Tiene una disposición a rendir cuentas a otros en comunidad (Proverbios 27:17; Lucas 17:3; Gálatas 6:1-5; 1 Tesalonicenses 5:11; Santiago 5:16)
  • Exhibe flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios y necesidades (1 Corintios 9:19)
  • Es solucionador de problemas, incluso si eso significa saber a dónde ir para resolver problemas
  • Reconoce el valor apropiado del ejercicio corporal (Romanos 12:1; 1 Corintios 6:19-20; 9:27; 1 Timoteo 4:8)
  • Humildemente invierte en continuo crecimiento personal y pastoral (Efesios 5:16)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. La madurez cristiana no se ve en la llegada, sino en el progreso (1 Timoteo 4:15). Entonces el cristiano maduro permanece blando con el Evangelio y abierto al crecimiento. Reflexiona sobre cómo Dios te ha estado cambiando en los últimos doce meses.
  2. Enumera las formas en que sirves a Cristo sin ser visto. Una breve lista puede indicar que su principal preocupación es su gloria en lugar de la gloria de Cristo.
  3. Piensa en la última vez que te criticaron. ¿Cómo reaccionaron? ¿Su reacción sugiere que encuentre su identidad en su actuación?
  4. ¿Quién te dice la verdad en amor? Esto demostrará si está creando una comunidad que habla la verdad y está comprometida con la madurez de todos, incluido el suyo.
  5. Piense en las personas que busca cuando recluta un equipo, identifica posibles líderes o contrata personal. ¿Qué es más importante: habilidades o carácter?

Further Reading

  • Living the Cross and Resurrection
  • Gospel Centered Leadership: Becoming the Servant God Wants You to Be. Steve Timmis
  • The Freedom of Self Forgetfulness: The Path to True Christian Joy Paperback. Timothy Keller
  • The Ordinary Hero: Living the Cross and Resurrection. Tim Chester

08Estilo de vida misional

IDEA PRINCIPAL

Los cristianos reciben una maravillosa identidad. En 1 Pedro 2: 9, Pedro dice: “vosotros sois linaje escogido, real sacerdocio, nación santa, pueblo adquirido, para que anunciéis las virtudes de aquel que os llamó de las tinieblas a su luz admirable. ‘. La iglesia, en Cristo, se ha convertido en el pueblo sacerdotal de Dios, cuya vida junta elogia la bondad de su reino. Los plantadores de iglesias deben modelar esto y ser capaces de cultivar una mentalidad misional dentro de la iglesia.

Micro Habilidades

  • Demuestra una pasión para alcanzar a otros a través de relaciones y evangelismo (Mateo 9:37-38; 28:18-20; Romanos 1:16; 10:10-17; 2 Timoteo 4:5)
  • Consistente y efectivamente comparte la fe de una manera que sea entendible para los no creyentes (Hechos 17:16-34)
  • Tiene relaciones significativas y compenetración con los no-cristianos significativas (1 Timoteo 3:7)
  • Ve vidas impactadas y cambiadas a través del compromiso relacional (2 Corintios 5:11-21; 1 Tesalonicenses 2:8)
  • Conduce a otros a un estilo de vida misional (1 Corintios 4:16; 11:1)
  • Entiende el contexto cultural de la propuesta de plantación de la iglesia (Hechos 17:16-32)
  • Logra ajuste cultural (natural o adaptativa) con el contexto de la plantación (Hechos 10:9-23; 16:1-5; 18:1-4; 1 Corintios 9:19-23)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. Repase las seis características de Tim Keller de una iglesia misional. Para cada uno, ¿cómo se calificaría a usted mismo fuera de diez?
  2. Calcule la ‘pisada’ de incrédulos a través de su hogar. ¿Con qué frecuencia están en su casa? ¿Casi nunca, una vez al mes, una vez a la semana o más de una vez a la semana?
  3. ¿Con qué frecuencia pasas tiempo con los incrédulos en lugares donde se sienten cómodos? ¿Casi nunca, una vez al mes, una vez a la semana o más de una vez a la semana?
  4. ¿Con qué frecuencia habla de Cristo con los incrédulos u ofrece orar por ellos o con ellos? ¿Casi nunca, una vez al mes, una vez a la semana o más de una vez a la semana?
  5. ¿Cuántas personas en su comunidad misional o equipo de plantación de iglesias conocen por nombre sus amigos incrédulos más importantes? Ninguno de ellos, uno o dos, aproximadamente la mitad de ellos o la mayoría de ellos?

Further Reading

  • Keeping it Missional
  • Saturate: Being Disciples of Jesus in the Everyday Stuff of Life Hardcover. Jeff Vanderstelt
  • Center Church: Doing Balanced, Gospel-Centered Ministry in Your City. Timothy Keller
  • Everyday Church: Gospel Communities on Mission. Tim Chester & Steve Timmis

09Discipulado

IDEA PRINCIPAL

Jesús dijo: ‘Toda la autoridad en el cielo y en la tierra me ha sido dada. Por tanto, id y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo, y enseñándoles a obedecer todo lo que os he mandado. “Mateo 28: 18-20. Este es nuestro mandato: hacer discípulos. La habilidad de un plantador de establecer una cultura de discipulado en la vida cotidiana tendrá un impacto significativo en la salud a largo plazo de una planta de iglesia.

Micro Habilidades

  • Tiene un plan efectivo para el discipulado, destacando tanto la madurez y la multiplicación (Hechos 16:1-5)
  • Es hábil en la creación y multiplicación de grupos pequeños (Hechos 14:21-23)
  • Tiene una trayectoria de hacer discípulos que hagan discípulos (1 Tesalonicenses 3:2; Filipenses 2:22)
  • Hay evidencia de multiplicar líderes que multiplican líderes (1 Corintios 4:16-17; 2 Timoteo 1:6)
  • Inspira y anima a los demás hacia la madurez espiritual (1 Tesalonicenses 1)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Es el Evangelio el centro de tus esfuerzos para hacer y madurar discípulos?
  2. ¿Es su discipulado de los demás integral, es decir, está haciendo discípulos ayudando a otros a escuchar a Jesús y amar a los demás?
  3. ¿Te habría acusado Dietrich Bonhoeffer de ser un dispensador de “gracia barata”?
  4. ¿Qué lugar tiene ‘la Iglesia’ (local y global) en tus esfuerzos por obedecer la Gran llamado?
  5. ¿Dónde trazarías tu “compromiso cultural” en el espectro entre “separación total” y “asimilación total”?

Further Reading

  • Pastoral Care One
  • Dynamics of Word Ministry
  • The Mission of God: Unlocking the Bible
  • The Gospel Commission: Recovering God
  • Gospel-Centered Discipleship. Jonathan K. Dodson

10Capacidad para enseñar

IDEA PRINCIPAL

En 1 Timoteo 3: 2-7, Pablo da una lista de cualidades que deberían describir a aquellos en el liderazgo de la iglesia. La mayoría de las calificaciones pertenecen al hombre que se conduce a sí mismo en la santidad y lidera su hogar con honor, pero hay una calificación clave que extiende su liderazgo al mundo exterior: la capacidad de enseñar. La plantación de iglesias es un trabajo sobrenatural. Solo hay un mensaje que guarda. Los plantadores de iglesias, por lo tanto, deben ser maestros “capaces” y deben proteger el ministerio de la palabra por encima de todos los demás ministerios.

Micro Habilidades

  • Demuestra competencia exegética y expositiva (2 Timoteo 2:15; 4:2-4; Tito 1:9; 2:1)
  • Es capaz de enseñar la Biblia en contextos y audiencias específicas (Hechos 20:20-2; Romanos 1:14-15; 1Corintios 9:19-23)
  • Muestra un compromiso con la predicación/enseñanza centrada en Cristo (1 Corintios 1:17-18, 23; Gálatas 1:6-10; 1 Jn 1:1-10)
  • Enseña y aplica la Biblia de una manera, estilo y tono coherente con el Evangelio (1 Corintios 11:1; Filipenses 4:8-9)
  • Entiende el papel del Espíritu Santo en la tarea de la predicación y la enseñanza (1 Corintios 3:6-7)
  • Predica con eficacia siendo esto demostrado con vidas cambiadas (Nehemías 8:8; Lucas 24:27, 44; Hechos 2; Colosenses 1:3-6; 1 Tesalonicenses 1)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. Cuando tiene la oportunidad de enseñar, ¿busca retroalimentación constructiva de los demás y ve crecimiento en su enseñanza a lo largo del tiempo?
  2. ¿Su deseo de enseñar se basa más en su percepción de su capacidad o en su convicción teológica de la necesidad de enseñar y predicar? ¿En qué área necesitas crecer más?
  3. Cuando enseñas o predicas, ¿sientes que el Espíritu Santo te lleva? ¿La tarea te es vivificante o está llena de estrés y tensión?
  4. ¿Ha habido algún fruto de sus enseñanzas en el pasado que muestre que su público comprende y aplica lo que les trae de las Escrituras?
  5. ¿Había considerado anteriormente el vínculo entre la convicción de plantar y la necesidad de poder enseñar? ¿Eso te excita o intimida?

Further Reading

  • Bible Teaching in Missional Perspective
  • Bible Exposition
  • Expositional Preaching: How We Speak God’s Word Today. David Helm
  • Preaching: Communicating Faith in an Age of Skepticism. Timothy Keller
  • Reaching & Teaching: A Call to Great Commission Obedience. M. David Sills

11Aptitud emprendedora

Core Idea

En 1 Corintios 9:22, Pablo dice: ‘Yo soy todo para todos, para que yo pueda salvar a algunos. Lo hago todo por el bien del Evangelio, que puedo compartir con ellos en sus bendiciones. “En el corazón de la aptitud empresarial de un plantador, está el deseo y la capacidad de involucrar nuevas culturas de una manera teológica, con innovación misional y compromiso cultural. Es pionero de algo nuevo por el bien de comunicar las verdades inmutables del Evangelio.

Micro Habilidades

  • Ha demostrado algunos éxitos en la creación de nuevas empresas (Mateo 25:14-30; 1 Corintios 3:10)
  • Es visionario innovador y estratégico (Proverbios 22:29; Romanos 12:2; 1 Corintios 9:19-23)
  • Es enérgico y entusiasta acerca de cómo iniciar un nuevo trabajo (Romanos 12:11; 2 Timoteo 1:7)
  • Tienen la habilidad para reclutar a otros en una nueva empresa (1 Corintios 3:10)
  • Hay evidencias de ser una persona emprendedora (Eclesiastés 11:4; 1 Corintios 3:10)
  • Tiene disposición para trabajar intensamente durante un período prolongado de tiempo (1 Corintios 9:24)

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

  1. ¿Tiene un historial de establecer nuevas empresas creativas?
  2. ¿Tienes una gran afinidad por ver el impacto del Evangelio en un área que actualmente no se alcanza?
  3. ¿Eres capaz de criticar culturas a través del lente del Evangelio?
  4. ¿Eres capaz de reunir / reclutar a otros en torno a una visión común para una nueva empresa?
  5. ¿Eres capaz de innovar e improvisar frente a nuevos desafíos, dificultades y adversidades?

Further Reading

  • Engaging Context
  • H3 Leadership: Be Humble. Stay Hungry. Always Hustle. Brad Lomenick
  • The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You. John C. Maxwell
  • Lasting Impact: 7 Powerful Conversations That Will Help Your Church Grow. Carey Nieuwhof
US Office:

23052 Alicia PKWY, Suite H #621, Mission Viejo, CA 92692

Tel: (+1) 949-771-4664

UK Office:

Unit 11 Westbrook Court | Sheffield S11 8YZ

General Inquiries: